让担当作为的引擎释放“澎湃动力”

让担当作为的引擎释放“澎湃动力”

陈俊龙

　　用好考核“指挥棒”，为担当作为的引擎“增压”。考核是选任和监督干部的重要环节，是激发干部队伍活力，倒逼干部知责履责的重要手段。当前，部分干部甘当“太平官”“老好人”，干事束手束脚，工作畏缩不前，信奉“多干多错，少干少错，不干不错”的消极思想在干部队伍中潜滋慢长。要充分发挥好考核“指挥棒”作用，进一步健全干部考核评价机制，创新方式方法，科学合理设置考核指标，将考核结果与干部选拔任用挂起钩来，以考核促实干，做到正向激励与反向倒逼相结合，奖励先进、鞭策后进，为干部担当作为“增压加力”，实现“干”与“不干”不一样、“多干”与“少干”不一样、“真干”与“假干”不一样。

　　巧打关爱“感情牌”，为担当作为的引擎“加油”。关心关爱干部是点燃干部干事创业热情，体现组织人文关怀的重要举措。随着工作中艰难险重的任务增多，干部在工作和家庭中都面临着一定的挑战和心理压力，需要更多的理解和支持。要通过突出政治激励、提高待遇保障、落实生活关爱、开展心理疏导等方式，打好关心关爱干部的“感情牌”，激发干部坚定信念、奋发进取、积极向上，创造拴心留人、安居乐业的生活和工作环境，为干部担当作为加油鼓劲、保驾护航，解决后顾之忧。

　　立起选人“风向标”，为担当作为的引擎“助燃”。实绩是衡量干部的重要标尺，是培养选任优秀干部的重要依据。当前，深化改革进入攻坚期，剩下的都是难啃的硬骨头，更需要敢闯敢干、锐意进取的干部。面对越来越重的工作任务，需要鲜明地树立起“注重一线、注重实绩”的选人用人导向，坚持把在一线啃“硬骨头”作为培养锻炼干部的“大熔炉”和选拔使用干部的“试金石”。要用好容错纠错机制，为敢闯敢干、锐意进取的干部撑腰鼓劲，激励干部大胆干事创业，实实在在将想干事、敢干事、会干事、干成事的干部选出来，把群众公认优秀、工作实绩突出的干部用起来。